中国“互联网+”思维开始融入电影产业链

时间:2015-06-07 | 编辑: 江涛

摘要:互联网+的热潮席卷着影视传媒业,圈内大腕儿都在用创新思维尽力改造这个年代久远的行业,而资本市场对这里发生的点滴变化总是充满期待,对于那些可以深刻变革行业的做法更愿意给予一个热情的拥抱。 ...


     互联网+的热潮席卷着影视传媒业,圈内大腕儿都在用创新思维尽力改造这个年代久远的行业,而资本市场对这里发生的点滴变化总是充满期待,对于那些可以深刻变革行业的做法更愿意给予一个热情的拥抱。


从当下热映的《左耳》到之前的《泰囧》、《致我们终将逝去的青春》、《爸爸去哪儿大电影》、《分手大师》、《同桌的你》、《匆匆那年》,在国产高票房影片中时常会有光线传媒(300251,股吧)的身影,这与目前中国电影投资中,50%亏损、40%持平、仅有10%获得盈利的“定律”形成鲜明对比。

细看光线传媒的成功影片,不难发现一个共同符号:青春路线。2011年,王长田确立了光线的年轻化策略,即主攻年轻群体,并着重与年轻导演合作。执行该策略后不到一年,徐峥的《泰囧》就为其赢得12.6亿元票房。随后,《致青春》导演赵薇、《分手大师》导演邓超、《左耳》导演苏有朋,都选择将光线传媒作为自己导演处女座的合作伙伴,均取得不俗票房。

对于选择主攻年轻人市场的原因,王长田表示,国产电影潮流变化很快,但基本由年轻人的喜好带动。与其他同类青春题材影片相比,《左耳》没有使用大卡司制作,而是启用了一批90后小鲜肉演员,仅用3000万元制作成本,获得了4.84亿元的票房,战胜了同档期多部热门电影。这部影片的成功再次验证了用青春片成就票房黑马的可靠性。

目前,很多国内一线电影公司大力布局实体院线,实现全产业链扩张,王长田却放出大招——绕开实体院线,瞄准更为超前的网络院线,这与光线传媒主攻青春片的定位一脉相承——青春片的消费主体是90后,而90后正是互联网消费的主导力量。

其实,光线今年一直在加重互联网基因属性。一方面,与奇虎360成立合资公司,主营网络院线业务,主打版权收费模式,目标是将这一网络院线建立成中国的“Netflix”,成为中国在线观影的第一平台;另一方面,与阿里的合作达成框架协议,未来3年内与阿里影业共同制作或投资、发行5部电影作品、每年有权互相参投5部影片,并在天猫开设旗舰店等。

在王长田的心目中,360网络院线是区别于视频网站的新玩法,《左耳》就是一个牛刀小试的典型例子:还没有完全在实体院线下映时,影片就被搬到网络院线上映,这也是该片导演苏有朋为电影宣传站台的最后一站;陈都灵、马思纯、欧豪、苏有朋等一众主创人员在360网络院线分别通过“明星专场”产品,与网友互动观影。这种观影体验非常新奇。

王长田说,因为《左耳》在实体院线取得了较好的票房回报,才有实力和勇气让其在网络院线和实体院线同时上映。“这是我们以发行公司身份在上下游做垂直产业链布局的一次尝试。”

现在,王长田打造的特色青春产业链已经十分清晰:处于上游的青春光线公司,不但开始收购小说、动漫版权,还签约饶雪漫、丁丁张、刘同等知名作家;中游用电影的投资、制作、发行来带动电视剧、网络剧、动漫、游戏、衍生授权等行业;布局下游,则是联合360打造网络院线。他说,之所以能与360、阿里走到一起,决定因素不只是资本,而是相互认同的互联网思维。

银河证券TMT行业分析师认为,光线传媒在影视产业链布局逐步完善,且重仓业务具有核心竞争力,细分领域老大地位相继奠定,加上公司在互联网线上业务的投入逐步加大,新媒体布局在同行业中竞争力逐步显现,借助于整个影视行业的加速发展,千亿元市值的到来恐怕只是时间问题。


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